製造業の技術・経営課題、現場改善や人財育成の場で、こんなことに困っていませんか？
・『ものづくりの開発・ハード設計や生産技術、生産、品質保証について企業価値向上を目的にした製品の品質・納期・コストの観点から改善・改革の支援がほしい』 ・『技術業務の一貫プロセス（開発～設計～生産～品質保証まで）で手戻りが多い』 ・『人創り、モノ創り、価値創り（VE機能分析とコスト分析、原価企画、標準化モジュラー設計）などの実践とその仕組み改革、暗黙知の形式化や技術伝承、に苦戦している』

・『技術集団をモチベーションの高い、学習する組織、にしたい』

・『アイデア発想やチームデザインが活性化できず人財育成に限界を感じている』

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5年間の技術経営コンサルタントの活動から得られた気付きや本音をまとめました。技術支援を求める企業様、技術経営コンサルタント様、技術コンサルタント志望者様の3者のご参考になれば幸いです。

技術経営コンサルタントを通して社会に貢献し、稼ぎ、ワクワクするヒントやノウハウを集約したつもりです。

技術支援を求める企業様、技術経営コンサルタント様、技術コンサルタント志望者様の3者がともにWin-Win-Winになる仕組みやコミュニティを形成する合同会社を設立しました。ビジネスモデルなど詳しいことは下記のホームページあるいは気軽に直接問い合わせをお願いいたします。

2018年４月1日         

最新情報にてホームページをアップしました。2018年４月２日から事業開始しました。